Le Conseil des ressources humaines du secteur culturel
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Programme de placements étudiantsL'année 2021 a marqué la première année du CRHSC en tant qu'organisme de prestation du Programme de placement d'étudiants (PPÉ). Au cours de cette première année, le CRHSC a créé 312 placements d'étudiants entre le 6 juin 2021 et le 30 avril 2022, couvrant plus d'un million de dollars en subventions salariales avec un taux de satisfaction de plus de 80 % pour les étudiants et les employeurs. Alors que la deuxième année d'exécution du programme PPÉ par le CRHSC est en cours, 184 stages sont déjà subventionnés en date du 1er mai 2022, et près de 900 000 $ en subventions salariales ont été accordés aux établissements culturels. Jeunesse Canada au TravailLe CRHSC continue d'administrer le programme Jeunesse Canada au Travail (JCT) pour les diplômés de tout le pays. Une fois de plus, les employeurs de tous les sous-secteurs culturels bénéficieront de ce programme. Le programme finance 19 stages auprès de 19 employeurs en 2022-2023. Un bon nombre de demandes de stage qui ne pouvaient être subventionnées par le programme JCT ont été réorientées vers le Programme de placements étudiants. À l'heure actuelle, les postes JCT sont affichés sur le tableau d'affichage des emplois JCT et sont affichés partout où les employeurs choisissent de les afficher.
L'EDI dans le secteur culturelLe 16 juin 2022, le CRHSC a participé à la conférence virtuelle pancanadienne Équité, diversité et inclusion dans le secteur culturel : Le rôle des organismes culturels, une initiative de l'Université du Québec en Outaouais (UQO), de l'Université Concordia et de la Greater Vancouver Professional Theatre Alliance (GVPTA). Le sujet présenté par le CRHSC était : Inclusion, Diversité, Équité et Accessibilité; démystification de la rédaction de politiques organisationnelles. Voici un petit résumé : « Plusieurs veulent améliorer l’inclusion, la diversité, l’équité et l’accessibilité (IDÉA) dans leur organisme culturel. Souvent le point de départ et le processus sont des défis pour des dirigeants déjà à bout de souffle et/ou en manque de ressources et outils pour passer à l’action. En utilisant des cadres théoriques simples et efficaces, le CRHSC offre de démystifier le processus qui débute avec votre volonté et qui vous amène à l’adoption de politiques organisationnelles qui soutiennent votre vision d’IDÉA. Le tout permet une réflexion au sujet de l’alignement entre cette vision, la mission et les objectifs de votre organisme, votre culture organisationnelle, la composition de vos équipes de travail ainsi que votre production artistique/culturelle. » La version podcast (en français uniquement) est disponible ici : https://ediconference.ca/balados/ Milieu de travail respectueux dans les artsLes ateliers sur le milieu de travail respectueux dans les arts ont pris fin le 30 juin 2022. Le programme d'ateliers a débuté en 2019 grâce au financement du ministère du Patrimoine canadien. Au cours de la dernière année (2021-2022), 43 ateliers ont été organisés à travers le Canada avec plus de 350 participants. Nous remercions le ministère du Patrimoine canadien d'avoir financé ce projet et de nous avoir donné l'occasion d'aider les organismes culturels canadiens à améliorer les pratiques et les comportements en milieu de travail.
CSRR et Mobilisation culturelle : L'ASO se positionne pour l'avenirLe projet des Tables rondes intersectorielles sur la relance (TRIR) du CRHSC s'est associé à Mobilisation Culturelle et à son projet Organismes de services en arts : Se positionner pour l’avenir, les membres des TRIR sont maintenant en mesure d'explorer les thèmes et les défis sur lesquels les OSA veulent se concentrer afin de trouver des idées pour aborder ces questions. L'objectif du projet est d'améliorer la vie des artistes et des travailleurs artistiques, d'accroître l'accès aux expériences artistiques et d'assurer une plus grande équité pour les voix sous-représentées et marginalisées. Grâce à OSA : Se positionner pour l’avenir, Mobilisation culturelle recueille des défis et des idées qui, par le biais d'un processus interactif, permettront de déterminer 5 priorités à explorer pour les OSA. En allant de l'avant, ce projet démontrera la synergie entre le secteur culturel et d'autres industries ou questions qui ne sont pas intrinsèquement liées aux arts. Cliquez ici pour vous inscrire aux mises à jour : ASO UPDATES Pour plus d'informations sur Positionner un avenir, veuillez consulter les ressources ci-dessous : Page web en français Si vous souhaitez contacter directement Robin Sokolowski, veuillez envoyer un courriel à robin@massculture.ca.
Résilience culturelle : Utiliser l'innovation pour se stabiliser en temps de criseLe Réseau des villes créatives du Canada (RVCC) est le chef de file d'un projet national, auquel le CRHSC participe, sur la résilience des organismes culturels. Dans la phase 1, Hill Strategies Research a recueilli et analysé plus de 200 histoires d'innovation provenant d'organismes et d'artistes pendant le début de la pandémie de COVID-19. Pour la phase 2, le CRHSC a créé un atelier de développement professionnel de trois heures et une version écrite. Les ateliers sont offerts à travers le Canada de juin à octobre 2022. Une tournée dans l'Ouest canadien commence le 10 juillet pour aider les artistes et les organismes du secteur à être plus résilients et innovants. L’Art de gérer sa carrière – mise à jourL'art de gérer sa carrière (AGSC) a terminé la mise à jour du matériel écrit pour 8 disciplines artistiques, afin de fournir aux artistes émergents et aux travailleurs culturels les ressources et les informations pratiques pour mieux gérer leur carrière. Les traductions, les révisions et la mise en page seront bientôt en cours. Restez à l'affût de la phase 2, car les ateliers seront mis en place dans tout le Canada à l'automne.
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Directeur général : Grégoire Gagnon Assistante administrative / Administratrice du programme de stages : Agente d'administration et des communications : Agente d'administration et des communications : Agente d'administration et des communications : Webmestre : |
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